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201609项目管理作业4

单项选择题

第1题最初，项目包括七项活动：A、B、C、D、E、F和G。活动A、B和D可以在任何时间开始。活动A需要3周时间，活动B需要5周时间，活动D需要11周时间。活动A和B必须都完成之后，活动C才能开始。活动C需要6周时间完成。活动B、C和D必须都完成之后，活动E才能开始，活动E需要2周时间。活动F在活动C完成后即可开始，活动F历时4周。活动G需要3周时间，在活动E完成之后，才能开始。活动F和G必须都完成后，项目才竣工。但是，在项目执行过程中，发现活动E和F之间存在依赖关系。此时，最好的做法是：（）。

A、告诉管理层项目需要的时间将超过18周

B、重新进行进度计划制定

C、召开团队会议，并确定是否可以通过赶工或快速跟进方法满足最初的进度计划

D、召开干系人会议，并就进度计划风险进行沟通

答案：B

第2题在项目经理完成最初的项目进度计划时，最主要的是获得谁的批准？（）

A、项目发起人

B、团队

C、职能经理

D、客户

答案：C

第3题项目发起人告诉项目经理，他想通过把资源加倍来把为期6个月的项目减为3个月。这个项目经理的丰富经验使他明白由于（），这是不可行的。

A、沉没成本

B、资源折旧

C、损失机会成本

D、收益递减规则

答案：D

第4题你的项目发生了对每个分配到项目的开发者的额外软件专利费，这是（）成本的例子。

A、可变

B、沉没

C、间接