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生产团队年度个人述职报告

202X年度我担任生产部第二生产工段主管，全面负责工段下辖3条组装线、2条注塑线、1条冲压线的生产调度、品质管控、成本管控、安全管理及团队建设工作，现将全年履职情况、存在问题及下一步计划述职如下：

一、年度核心指标完成情况

全年各项指标均超额完成公司下达的考核目标，核心数据如下：一是产能指标，年度计划产能128万套，实际完成142.3万套，达成率111.2%，同比202X-1年度的117.5万套增长21.1%；二是品质指标，年度产品良率目标98.2%，实际达成98.7%，同比提升0.5个百分点，全年累计减少不良品7115套，按单套生产成本128元计算，直接规避损失91