思政案例7-智能调度的新篇章——轨道交通指挥中心.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.85千字
  • 约 5页
  • 2026-08-12 发布于山东
  • 举报

思政案例7-智能调度的新篇章——轨道交通指挥中心.pdf

智能调度的新篇章——轨道交通指挥中心

北京市轨道交通指挥中心

北京市轨道交通指挥中心(简称“轨指中心”)成立于2007年3月22日,

主要承担北京市轨道交通线网运营协调与应急处置、票款清分清算与一票通卡发

行管理、运营信息汇总与统计分析、运营评估评审、网络化运营设备设施系统标

准化管控工作,以及研究提出有关票制票价调整意见等工作。2008年,轨指中

心正式投入运营,标志着北京轨道交通迈入网络化运营的新阶段,同时也开启了

路网调度指挥模式的新篇章。

建立路网调度指挥体系,实现集中统一指挥。轨指中心在成立之初就明确了

自身定位,通过对轨道交通线路控制中心的物理集中,完成运行控制中心

(OperatingControlCenter,OCC)建设模式从“一线一中心”到全网同厅

同台的转变,对各线路的行车组织、电力控制、环境控制等专业系统资源进行系

统整合,建设路网调度指挥与应急处置管理平台(TelevisionControlCenter,

TCC),为实现路网日常运营统一指挥、突发事件时快速反应创造条件。建成全国

首个路网级自动售检票系统(AutomaticFareCollection,AFC)监视中心,轨

指中心与各入驻单位按“同厅指挥、高效协同、技术业务联动”工作流转机制,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档