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分部分项工程风险排查处置

干我们建筑工程现场这行快十六年了，我最大的感触就是，绝大多数安全事故、质量隐患，从来都不是突然爆发的，基本上都是从一个个分部分项工程里的小问题积累来的。一个项目少则几十个、多则上百个分部分项，哪怕只有一两个分部分项的风险没查到、没处置，都有可能给整个项目带来难以挽回的损失。我刚参加工作那会儿见过一个不大的项目，就是因为砌体施工阶段，一处外墙脚手架连墙件被工人私自拆除后没人跟进排查，最后刮大风的时候外架局部失稳，掉下来的物料砸伤了路过的工人，项目停了大半年，相关负责人也受了处罚，这么多年我一直记着这个教训。所以说，分部分项工程的风险排查处置，不是应付检查的纸面工作，是守着项目安全、守着一线工人性命、守着工程质量底线的核心工作，容不得半点儿马虎。接下来我结合这么多年现场实际经验，从前期准备、排查要点、处置闭环三个部分梳理清楚具体的实施逻辑和方法。

1分部分项工程风险排查的前期准备工作

做任何工作都不能打无准备的仗，分部分项风险排查更是这样，上来就瞎跑现场转一圈，根本找不到真正藏着的风险，准备工作做足了，排查才能事半功倍。

1.1明确分部分项风险排查的核心逻辑

首先得搞明白，我们为什么要按分部分项来做风险排查？整个工程是一个整体，但拆分成分部、分项之后，每个单元的施工内容、工艺要求、风险类型都清清楚楚，我们拆解开查，就能避免笼统排查的漏项，不会出现“大家都该