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项目实施突发情况应急预案

一、应急预案适用范围

本预案适用于本项目全生命周期实施阶段的各类突发情况处置，涵盖项目前期调研、场地交付、设备进场安装调试、人员进场施工、系统联调、阶段性验收、交付运维全流程，涉及土建施工类子项目、设备安装类子项目、软件开发类子项目多场景，适用于项目建设单位、总承包单位、分包单位、监理单位、供应商所有参与方的突发风险处置。

二、应急组织架构及职责

（一）应急指挥中心

总指挥由项目总承包单位项目经理担任，常务副总指挥由项目总监理工程师担任，成员包括建设单位项目代表、各分包单位项目负责人、供应商现场负责人。核心职责：

1.宣布突发情况应急响应启动与终止，下达应急处置指令；

2.统筹协调应急资源调配，核定应急处置资金预算，单笔10万元以下应急资金可直接审批拨付，10万元以上报建设单位管理层24小时内完成复核；

3.对接属地应急管理、消防救援、公安、卫健、环保等政府部门，负责对外信息发布与舆情应对；

4.应急处置完成后组织开展原因调查、责任认定与复盘整改。

（二）专项应急处置工作组

1.抢险救援组：组长由总承包单位安全总监担任，成员为总承包单位专职安全员5人、各分包单位应急抢险队员共20人，配备安全帽25顶、安全绳10套、应急照明设备12台、破拆工具4套、防毒面具15具，核心职责为第一时间开展现场搜救、险情控制、人员撤离，15分钟内完成受困人员转移，30