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业务流程简化执行制度

作为一名在企业负责内部流程梳理快六年的从业人员,我见过太多业务因为繁琐冗余的流程卡壳、耽误事,也听过太多一线员工对叠床架屋的审批的抱怨,自己更是夹在业务部门和管理层之间协调过无数次矛盾,几年前我们公司业务扩张,原来那套适配大项目的老流程套在越来越多的小型业务上,简直寸步难行,我牵头花了两个多月调研、改稿、试点,最终整理出这套符合我们企业实际的业务流程简化执行制度,核心就是减负担、提效率、控风险,所有内容都是从实际问题里磨出来的,接下来我把具体内容完整说明。

1总则

1.1制定背景

我至今还记得几年前那个来找我哭的市场部小姑娘,她申请三千块钱做线下拓客的物料费,按照原来

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