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经理能力绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

领导力

战略规划能力

25%

25

1.能够准确把握公司发展方向和市场竞争态势；2.制定切实可行的战略计划并有效传达给团队成员；3.持续优化战略计划以适应市场变化。

领导力

决策能力

25%

20

1.能够迅速分析问题，制定解决方案；2.决策过程透明，能够接受团队反馈并调整；3.决策结果对团队和公司有积极影响。

领导力

沟通能力

25%

20

1.沟通清晰，能够准确传达信息；2.倾听并理解团队成员的反馈；3.能够激发团队成员的积极性和创造力。

领导力

激励能力

25%

15

1.能够识别团队成员的潜力并给予适当的激励；2.创建积极的工作环境，提高团队士气；3.促进团队成员的个人和团队成长。

领导力

问题解决能力

25%

10

1.能够迅速识别问题的本质；2.制定有效的解决方案并执行；3.从问题中学习，改进工作流程。

团队管理

团队建设

25%

20

1.团队成员能力互补，相互支持；2.团队氛围积极，成员之间合作顺畅；3.团队成员满意度高。

团队管理

人才培养

25%

20

1.制定并执行人才培养计划；2.为团队成员提供学习和发展机会；3.团队成员专业能