上海太保HRM及战略咨询建议方案.docxVIP

编号：NS-HR-CPIS-01版本：初稿日期：2002-04-30密级：保密级

编号：NS-HR-CPIS-01

版本：初稿

日期：2002-0

密级：保密级

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上海太平洋保险寿险公司HRM及战略咨询建议案名目

上海太平洋保险寿险公司

HRM及战略咨询建议案

TOC\o1-2\h\z第一局部对保险业现状的全然熟悉 3

第二局部：HRM咨询建议案 5

1、HRM咨询整体性思路 6

2、各时期工作逻辑示意图 7

3、时刻安排与报价 11

4、咨询效劳流程 13

5、南晟德参谋机构硕旺HRM咨询范围 14

第三局部：战略咨询建议案 16

一、初步整体构思 17

二、工程完成的需要时刻及相应的收费标准报价； 18

三、精选案例 19

第四局部：南晟德机构介绍及资源优势 20

1南晟德参谋机构简介 21

2南晟德HRM咨询效劳理念 22

3、HRM咨询效劳要紧客户名单 22

4、硕旺参谋机构效劳客户之优势 23

5、工程参谋简介 26

6、成伟治理参谋公司简介 28

第一局部对保险业现状的全然熟悉

保险是二十一世纪的朝阳产业，也是一个布满机遇和挑战的行业。随着中国参加WTO，国外众多保险巨头必将全面进侵中国，而银行业、证券业等今后的可能性介进，都必将加剧这一行业差不多日趋严峻的竞争。如何发扬上海太保现有优势，稳固已有客户，并尽力开掘更多潜在的客户，已成为上海太保必须认真