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工程结算质量保证措施

工程结算是工程项目造价管控的最终环节，直接关系项目投资效益、工程履约合规性及甲乙双方合法权益。为杜绝结算漏项、错算、高估冒算、资料不实等问题，保障结算数据真实、准确、完整、合规，确保结算工作高效、有序推进，结合工程建设全过程管理要求，制定本质量保证措施。

一、人员团队质量保障措施

人员专业能力与责任意识是保障结算质量的核心，需搭建专业化、责任制的结算工作团队，从源头把控工作质量。

1.组建专属结算专班。配备持证造价工程师、专业预算员及现场施工管理人员组成专项结算团队，明确项目经理为结算质量第一责任人，造价负责人为直接责任人，细化各岗位核算、核对、审核职责，做到权责清晰、分工明确，杜绝岗位推诿、工作疏漏。

2.强化专业能力管控。定期组织结算人员开展政策法规、计价规范、定额标准、图纸工艺、签证规则等专项培训，及时更新最新造价政策、税费标准、材料调价文件，确保工作人员熟练掌握现行行业标准与项目专属结算要求，杜绝因专业滞后、标准不熟导致的结算误差。

3.落实岗位责任与考核。建立结算质量绩效考核机制，将结算准确率、资料完整性、审核通过率纳入岗位考核，对结算错漏、数据失真、拖延滞后等问题追责问责，倒逼工作人员严谨履职，树立精细化结算意识。

二、结算资料质量管控措施

完整、真实、有效的基础资料是工程结算的依据，资料残缺、不实、违规是结算质量问题的主要诱因，需实行全过