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财务管理：预算的编制方法

企业可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹

性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等法

编制各种预算。

一（）固定预算与弹性预算编制法

1.固定预算编制法

固定预算，又称静态预算，是根据预算期内正常的、可

实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。一般适用

于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。

固定预算的缺点表现在：一是过于呆板，因为编制预算

的业务量基础是实现假定的某个业务量。在这种法下，不

论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动，都只按事先

确定的某一个业务量水平作为编制预算的基础。二是可比性

差。当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差

异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不

同而失去可比性。例如，某企业预计业务量为销售100000

件产品，按