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通信工程风险辨识预案

总述

我干通信工程现场管理快十年了，见过太多因为前期风险没辨清楚，好好的项目变成烂摊子的事儿。印象最深的一次是城郊的5G基站新建项目，我们队刚进场挖基础，就挖断了埋得很浅的燃气支管，当时吓得所有人都不敢动，赶紧关阀门疏散人群，幸好最后没出大事，但是停工整顿了半个多月，罚款加整改花了不少钱，还把公司的口碑砸了一块。从那之后我就坚信，风险辨识绝对不是应付检查的纸面虚活儿，是真真正正能保命、保效益、保口碑的实招。这套通信工程风险辨识预案，是我们结合几十上百个项目的经验教训整理出来的，目的就是把所有能想到的风险提前摆到台面上，提前做好防控，让工程走得顺顺当当地，让所有人都能平平安安。

1总则

1.1编制目的

本预案的核心目的，就是改变“出了问题再救火”的被动模式，把风险防控端口前移，在工程启动初期就系统全面地排查出所有可能影响人员安全、工程进度、工程质量、各方利益的风险点，提前制定防控措施，最大程度降低事故发生概率，就算真的出问题，也能把损失控制在最小范围，保障项目按期交付，维护施工方、建设方、用户三方的合法权益，说白了就是，多做十分提前量，少出十分突发事。

1.2适用范围

本预案适用于各类民用商用通信工程，包括新建骨干光缆线路、新建移动通信基站、老旧通信网络改造、室内分布系统建设、机房新建与改造等所有类型的通信施工项目，不管是投资上千万的省级骨干网项目，还是小