设备物资储备及物流方案.pdfVIP

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  • 2026-08-14 发布于河北
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设备物资储藏与物流方案

1.1物资管、控方式

1.1.1针对材料、设备的采办、运输、验收与保管,我公司依物资供应部对各种

需求的材料和设备的采办配置专人办理,采办的物资待验收合格后,运输到施工现场妥

善保管及管护。

由公司物资供应部负责。

(1)由3人组成,即:负责人1人兼(综合生产方案、合同管理、协调);分类

方案1人兼(采购、提运、核消及验收资料);保管、验收1人负(责按合同要求进展

大宗物资的检验、资料管理);

物资部负责工程部物资供应的日常业务,其工作内容和工作质量满足该工程设计

文件、施工单位企业标准及业主要求。

供应部门物资采购程序

1)依据招标文件,进展投标响应和报价,按照〃承包合同〃以及业主的相关要求,提

供相关效劳。

2)与建立单位制定的供货商签订采购合同,并承担物资的监造按(要求、含监造费

用)、催交货、物流运输、安装调试、验收等方面的工作。

3)组织物资的招标采购,签订采购合同,并承担采购物资的监造按[要求)、催交

货、物流运输、安装调试、验收等方面的工作。

4)按照本批设备

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