1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 咨询培训

麦肯锡7s组织诊断模型、诊断流程、案例与工具解析.pptx

麦肯锡7s组织诊断模型、诊断流程、案例与工具解析.pptx

    麦肯锡7s组织诊断模型、诊断流程、案例与工具解析;

    阐释篇

    流程篇

    案例篇

    工具篇;

    PARTONE;

    二十世纪七、八十年代，美国学者托马斯·J·彼得斯（ThomasJ·Peters）

    和小罗伯特·H·沃特曼（RobertH．Waterman）访问了美国历史悠久、

    最优秀的62家大公司，又以获利能力和成长速度为准则，对43家杰

    出的模范公司进行了深入调查、并与商学院的教授进行讨论，以麦肯

    锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素为研究的框架，总结了

    这些成功企业的一些共同特点，写出了《追求卓越——美国企业成

    功的秘诀》一书，创立了麦肯锡7S模型。;

    托马斯·J

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >