2026年秋季开学工作会议上,校长讲话:取舍之间见格局,进退之间见分寸,舍得之间见长远.docxVIP

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  • 2026-08-14 发布于贵州
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2026年秋季开学工作会议上,校长讲话:取舍之间见格局,进退之间见分寸,舍得之间见长远.docx

2026年秋季开学工作会议上,校长讲话:取舍之间见格局,进退之间见分寸,舍得之间见长远——一位校长的“经济账”!

各位中层干部、各位老师:

今天这个会,我不想一上来就把新学期的任务铺开。先把上学期重新过一遍。

上学期,大家确实辛苦。毕业年级守住了教学秩序,运动会、读书节、课后服务平稳完成。五年级二班把阅读延伸到家庭,八年级三班几位教师一起研究临界学生,效果看得见。暑假里还有老师参加招生和维修验收,学校都记着。

但复盘不能只挑好听的说。我们做了很多事,大家很忙,有些忙却没有充分转化为学生和教师的进步。会议、检查、填表、展示一项接一项;有的材料换个名称又报一遍;有的教研活动很热闹,散会以后课堂还是原样。小学部和初中部同在一个校园,课程、师资本来可以相互借力,可到了六年级与七年级衔接时,彼此对学生的习惯和评价方式还不够了解。

所以,我对上学期有一个不太客气的判断:我们肯干,也能干,但有时不太会选择。什么都觉得重要,什么都舍不得少,最后每件事只分到一点时间、一点精力。新学期要改的,首先就是这个习惯。在资源有限的情况下,学校管理不能靠不断加任务来证明认真,要学会把有限的人、钱和时间用在更值得的地方。

一、做决定以前,先想想我们放弃了什么

学校里的资源,从来不是无限的。教师一天就这么多时间,学生的注意力也有上限,经费花在这里就不能同时花在那里。安排一场全员培训,代价不只是讲课费,还包括几十位教

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