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市场岗位策略执行绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

市场策略执行（25%）

市场活动策划

1.策划活动方案的创新性和可行性；2.活动执行过程中的资源调配和管理；3.活动效果的数据分析及总结。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策略执行（25%）

市场渠道管理

1.渠道拓展的成效；2.渠道维护的质量；3.渠道数据的分析和利用。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策略执行（25%）

市场调研分析

1.调研数据的准确性和完整性；2.分析报告的深度和广度；3.对市场趋势的预测能力。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策略执行（25%）

市场效果评估

1.评估方法的科学性和合理性；2.评估报告的客观性和准确性；3.评估结果对后续策略的指导意义。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与沟通（20%）

团队协作

1.参与团队讨论的积极性和贡献度；2.协助团队成员解决问题的能力；3.团队目标达成情况。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与沟通（20%）

跨部门沟通

1.沟通渠道的多样性；2.沟通内容的准确性和及时性；3.沟通结果对业务推进的贡献。

5

上级主管

主管的感受/记录

团队协作与沟通（20%）

信息共享

1.信息共享的及时性和完整性；2.信息共享的准确性；3.信息共享对团队决策的辅助作用。