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设计部门创意实现与设计质量绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

创意实现能力

30%

创意新颖度

评估设计方案的创新性、独特性和前瞻性，包括但不限于技术突破、设计理念的创新等。

6

创意实现能力

30%

方案可行性

评估设计方案的实际可操作性和资源需求，包括技术实现难度、成本效益等。

6

创意实现能力

30%

团队协作

评估设计师在项目中的团队协作能力，包括沟通能力、协同解决问题等。

6

创意实现能力

30%

时间管理

评估设计师的时间规划和执行能力，包括项目进度控制、时间节点把握等。

6

创意实现能力

30%

客户满意度

评估设计方案最终呈现效果与客户期望的匹配程度。

6

设计质量

25%

设计规范性

评估设计作品是否符合相关设计规范和行业标准，包括图纸规范、色彩搭配等。

5

设计质量

25%

细节处理

评估设计作品中细节处理的精细度和准确性。

5

设计质量

25%

用户体验

评估设计作品在用户体验方面