集团管控组织优化项目
产业集团近期组织优化方案;
基于第一阶段调研分析与集团总部管控模式与组织结构方案,我们认为产业集团组织优化
工作需要以做实产业集团为中心,围绕四项原则展开
产业集团组织优化原则坐标系
Z上:匹配做强集团总部要求
1.将产业集团层面IT、法务、审计、市场监察、投资并购等职能在集
团总部集中共享
2.通过集团运营职能下放、子公司业务职能适当上移、规范横
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