海洋公司船舶事业部全面绩效管理诊断报告
一、第一阶段工作回顾
二、绩效管理现状诊断
三、绩效管理改进建议
全面绩效管理诊断报告
目录
第1页
员工访谈
•对事业部高层、中层管理人员和船舶职务人员进行了单独访谈
问卷调查
•对事业部人员进
行管理现状诊断
调查问卷
资料收集与分析
•企业资料收集与分析
•行业标杆企业资料收集与分析
内部讨论
自7月27日本次咨询项目启动以来,YY通过员工访谈、资料收集与分析、问卷调查、内部讨论等多种手段全面了解事业部的绩效管理现状
•诊断过程中,项目小组每天召开内部讨论会,对事业部
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