食品集团公司财务内控及绩效管理咨询项目详解.pptx

某食品集团公司财务内控及绩效管理咨询项目详解

目录

■项目背景介绍

■我们的财务内控咨询方案简介

第一阶段：管理层访谈(控制环境的评价)

第二阶段：流程归档与风险辨别(控制风险的评估)

第三阶段：穿行测试与实质性测试(控制行为的评估)

第四阶段：形成控制文档(信息与沟通)

第五阶段：持续的阶段性跟进与监督(监督)

■我们的绩效管理咨询方案简介

1.项目背景介绍

我们对贵公司需求的理解：

我们了解到某食品集团公司正处于中国食品市场的战略扩张期，公司组织结构

也正在不断扩充，因此贵公司现有的财务内控系统和绩效考核系统存在着极大管理压力，亟待变革和改进。因此，我们理解某食品集团的需求如