如何成为一个合格的企业管理咨询师之专题研讨会工具及议题引导;
目录
A.介绍
B.研讨会技巧
C.研讨会准备
D.推动者的作用
E.管理小组互动
F.确保研讨会成果;
A.介绍;
·非常结构化的自下而上的小组讨论
·互动频繁的交流模式
·由一个主持人带领
·淡化层级设置
·挂图及展示板
·U形桌或半圆形摆放的座位
主持人;
推动意味着…
…一个基本态度
·推动意味着互动而非操控
·主持人提出问题—而非发表陈述
.….一种方法论
·需要准备内容和方案
·对小组工作的有效性及以结论导为向的工作负责,而非只对结果负责
…一个基本态度
·挂图
·展示钉板和纸
·
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