2020年最新公司企业考核办法及考核细
则
力沟通能力判断和决策能力以及计划和执行能力态度方面的考核分为积极性协作性责任心和纪律性考核指标的设定是一个详细分解的过程从直接上级接受考核指标后根据下属的能力和岗位分工分解给下属直接上级根据公司战略公司年度计划的要求和部门岗位职责提出对被考
考核维度包括工作业绩、工作态度、能力素质三个方面。
其中,工作业绩是考核的重点,占总分的60%;工作态度和
能力素质各占20%。
第四章考核流程
第十二条考
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