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研发项目管理制度

研发项目是创新型企业和科技公司的核心生命力,我在研发管理领域摸爬滚打快十年,见过太多规模不小的研发团队,要么天天项目延期、交付质量差,要么研发兄弟们天天加班改需求,最后还落得满肚子怨气,项目做成一锅粥。核心问题往往不是研发能力不行,而是没有一套清晰落地、兼顾规则和人情的研发项目管理制度。很多人觉得制度是束缚创造力的枷锁,其实恰恰相反,好的研发项目管理制度是给研发人员挡麻烦、省时间、撑腰打气的保护伞,既能把项目节奏理清楚,也能让大家干得舒心、做得明白。本文就结合实际工作经验,从目的范围、全流程管理、资源保障、动态优化几个层面,梳理一套完整可落地的研发项目管理制度。

1制度制定

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