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班组安全技能比武联动培训制度

作为一名在生产一线从事安全管理工作快十年的老员工，我见过太多安全培训走形式、技能比武凑人数的尴尬情况：平时培训对着文件念规章，员工听得打瞌睡，转头就忘；技能比武只挑几个尖子员工参赛，大部分人当观众看热闹，培训教的和比武比的不沾边，比武考的和平时干的对不上，最后培训没效果，比武也起不到带动提升的作用。为了彻底解决“训赛两张皮”的问题，让安全技能真正落到每个一线班组员工身上，我们结合多年现场实践，总结整理出这套班组安全技能比武联动培训制度，核心就是“以训备赛、以赛促训、训赛联动、全员提升”，真正把安全技能练到实处。

1总则

明确制度的核心方向，是所有工作开展的前提，我们从目的、范围、原则三个层面定下制度的总基调。

1.1制定目的

这套制度的核心目的，就是打通培训和比武之间的壁垒，改变过去“培训是培训、比武是比武”的脱节问题，让技能比武不再是少数人的“秀场”，而是带动全员练安全技能的“赛场”，通过比武倒逼培训落地，通过培训夯实比武基础，最终实现所有班组、所有一线员工安全技能的整体提升，从根源上减少班组层面的违章操作和安全事故。毕竟百分之八十以上的安全事故都发生在一线班组，只要班组每个人都练会了保命的技能，安全基础就稳了。

1.2适用范围

这套制度适用于所有生产型企业的一线作业班组，无论是连续运行的生产运行班组、检维修班组、特种作业班组，还是仓储、运输这