深水地平线井控事故分析.pptVIP

墨西哥湾泄漏原油已经侵蚀当地的湿地。这块湿地曾经可是各种海洋生物、珍稀鸟类与哺乳动物的家园。**有幸存者称，在爆炸前11小时的一次设计会议上BP和Transocean的管理人员就接下来是否用海水替换隔水管中的泥浆发生争执，前者称自已才是老板，后者被迫妥协。*防喷器应急模式失效。该井安装的卡梅隆公司生产的防喷器组合有3种应急模式：应急解脱程序、自动功能模式、水下机器人启动剪切功能。但这三种应急模式在封堵油井过程中都失败了，这里没有证据得出应急模式失效的准确原因。再者，该井的防喷器还配有机器人水下关闭防喷器的功能，但在事故后，同样不知什么原因，也无法启动，没能成功关井。根据BP的事故调查报告表明，钻井公司在防喷器测试、维护和管理方面存在缺陷。2011年4月BP起诉Cameron公司，声称其生产的防喷器切断塞存在质量缺陷。*由于墨西哥湾上的飓风影响，钻探工作一度中断，到2010年1月才重启。2月份，钻井再遇4000米问题区域，令钻探进度一再推迟，直到4月中旬才达到目标深度。由于深海钻探每天的钻井运作成本超过百万美元，英国石油公司为了节省成本拼命赶工期，为事故埋下祸根。*BP及BP股东损失惨重：BP公司是英国最大的企业之一，拥有大约50万个人投资者和60万机构投资者，在最近18年来从未中断分红，每年分红超过70亿英镑（约101亿美元），但眼下面