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全员行为准则约束规范

我们制定这份全员行为准则约束规范，初衷从来不是用条条框框捆住每一位同事的手脚，更不是搞形式主义做面子工程。我做内部规范管理多年，见过太多因为没有统一的行为标尺，小到公共卫生的口角，大到工作权责的纠纷，最后不仅伤了同事感情，耽误了项目进度，甚至有人因为没提前明晰底线，不小心踩坑，影响了自己的职业发展。所以这份准则本质上是给所有人的行为划清清晰边界，既是对集体负责，更是对每一位成员的保护。接下来我们从基础要求到核心约束，从日常言行到底线红线，逐层把所有要求说明白。

1基础日常行为规范

基础日常行为是所有成员无论岗位、职级都必须遵守的最基本要求，是维持集体正常运转的基石，做好这些要求，才能给所有人创造一个舒服安心的工作环境。

1.1办公场所公共行为规范

我们所有人每天大部分时间都在办公场所度过，公共环境需要所有人一起维护，很多看似不起眼的小事，恰恰最影响大家的工作心情。首先是公共卫生，自己的办公桌要定期整理，文件用完及时归位，不要长期堆得满桌杂乱，既难找文件，也给路过的同事造成杂乱感；公共区域更要注意，茶水间洒了咖啡、茶水要顺手擦干净，不要留给后面的同事收拾烂摊子；微波炉加热食物溅出残渣，用完及时清理，没人愿意用沾着别人食物残渣的微波炉；卫生间用完随手冲净，垃圾扔到垃圾桶内，不要扔在外面。其次是公共秩序，办公区不是不能聊天放松，累了和邻座同事说两句闲话没问题，但