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2026年工程管理中级考试试题及答案及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.工程项目的总进度计划是指导项目实施的全局性计划，其编制依据不包括项目合同文件。

2.项目管理中的关键路径法（CPM）能够直接确定项目的最短工期。

3.资金时间价值理论表明，在无风险情况下，资金使用时间越长，其现值越大。

4.工程变更管理流程中，变更请求必须经过项目发起人审批后方可实施。

5.项目风险管理中的定量分析主要依赖专家经验和定性判断。

6.质量管理中的PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Act）四个阶段。

7.网络计划技术中的虚工作不消耗时间和资源，仅用于表示工作间的逻辑关系。

8.项目沟通管理计划应明确沟通频率、方式和责任人，但无需考虑项目干系人文化背景差异。

9.职业健康安全管理体系的PDCA模式中，“检查”阶段主要指内部审核和合规性评估。

10.工程索赔的成立必须同时满足合同依据、影响证明和及时提出三个条件。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.在工程网络计划中，某工作的自由时差为3天，总时差为5天，则该工作最晚完成时间比最早完成时间晚（）天。

A.2天