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2026年企业数字文化工作总结

2026年是公司数字文化建设三年行动计划收官之年，全年工作严格锚定国有企业数字化转型专项行动中关于强化文化引领的工作要求，紧扣公司“数字赋能、文化聚力、价值共创”核心方向，将数字技术全面嵌入文化传播、落地、赋能、风控全链条，打通文化建设从感知传播到认同践行再到价值创造的转化路径。全年累计完成数字文化阵地整合、场景落地、机制优化等重点任务47项，覆盖全集团12个业务板块、3.2万名正式员工及7800名外包协作人员，数字文化应用整体使用率达92.7%，带动一线员工创新提案量同比提升68%，相关经验获评工信部2026年企业数字化转型文化赛道典型案例、全国企业数字文化建