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产科质量管理工作总结

产科质量管理工作总结1

□20XX年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力

下，以医院标化管理、优质服务为契机，按照“二甲”专科

医院的分娩质量管理与持续改良的标准，妇产科全面促进和

提高整体医疗、护理工作水平，现将我科一年来工作情况总

结如下:

□一、标准化管理及科室管理方面工作：

□今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制

度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，

更加有效地保证了医疗安全，全年无任何过失和事故发。

具体做了以下工作：

□1、根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量

管理要求和制定各项整改措施，建设、完善了如分娩风险预

警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、

母婴阻断工作制度、新儿安全制度、胎盘处理制度等；

□2、建设健全了各种流程，如新儿复苏、产后出血、子

痫、羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程等；

□3、进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务标准化，

操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科

室，医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康

和命安全，因此，要在科室内切实建设起医疗安全责任制，

从科主任、