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2026年MBA管理会考试习题集及标准答案

一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某制造企业计划在长三角地区投资建设智能化工厂，以提升生产效率。根据波特五力模型，该企业面临的主要竞争压力来自（）。

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

2.某零售企业通过大数据分析发现，在一线城市核心商圈的客流量下降，但下沉市场的消费潜力未被充分挖掘。根据波特的竞争战略理论，该企业应采取（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

3.某科技公司计划通过并购快速进入海外市场，但面临文化冲突和整合风险。根据资源基础观理论，该并购成功的关键在于（）。

A.兼并双方资源的互补性

B.市场规模的扩张

C.政府政策的支持

D.融资能力的提升

4.某餐饮连锁企业发现，其核心城市的门店坪效（每平方米销售额）低于行业平均水平，但线上订单占比持续上升。根据价值链分析，该企业需要优化（）。

A.基本活动中的外部物流

B.基本活动中的运营

C.支持活动中的技术开发

D.支持活动中的企业基础设施

5.某家电企业计划通过直播带货拓展线上渠道，但面临流量成本上升和用户信任度不足的问题。根据行为决策理论，该企业应优先关注（）。

A.产品性价比

B