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2026年度会议决议落实情况考核实施方案

一、考核目的

为深入贯彻落实集团公司2026年度工作会议各项决策部署，压实各责任主体的落实责任，强化会议决议的执行力与穿透力，及时发现并破解决议落实过程中的堵点、难点问题，确保年度各项目标任务全部达标，推动集团高质量发展战略落地见效，特制定本实施方案。

二、考核范围

本次考核覆盖集团公司所有承担2026年度会议决议落实任务的责任主体，具体包括：

1.集团总部12个职能部门：战略发展部、经营管理部、财务部、人力资源部、技术研发部、安全生产部、市场营销部、法务合规部、纪检监察室、党群工作部、后勤保障部、资本运营部；

2.集团下辖18家全资及控股子公司；

3.会议明确的3个跨部门专项工作专班：新能源项目建设专班、数字化转型专班、存量资产盘活专班。

三、考核内容及权重设置

本次考核以2026年度工作会议审议通过的《2026年度集团公司经营发展目标》《2026年度重点改革任务清单》《2026年度重大投资项目推进计划》《2026年度党建与党风廉政建设工作要点》四类核心文件为依据，对所有分解下达的187项具体任务开展考核，总权重100分，具体设置如下：

（一）任务分解与责任落实（10分）

1.是否在会议结束后10个工作日内完成本单位任务承接分解，将每一项任务明确到分管领导、责任科室、具体责任人，形成本单位落实台账（4分）：未按时完成分解不得分，分