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2026年度分包商考核绩效考核表

考核周期:2026年1月1日-2026年12月31日

考核适用范围:与公司签订正式分包合同的工程类、服务类、货物供应类分包商

考核原则:客观公正、量化导向、权责匹配、结果应用挂钩

总分设置:100分,附加分项最高+10分,扣分项最高-20分

一级指标

二级指标

三级指标

指标定义/考核内容

分值

评分标准

数据来源

考核周期

一、履约能力(35分)

1.合同工期履约(12分)

1.1节点工期完成率

考核期内分包商承担的所有任务节点实际完成数/计划完成数×100%

7

完成率100%得7分;每低5%扣1分,低于70%不得分;关键节点逾期1次扣2分,扣完为止

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