2026年班组规范化建设行动计划.docx

2026年班组规范化建设行动计划

一、总体目标

以筑牢一线生产运营根基、激活班组内生发展动力为核心，通过12个月规范化建设，实现班组“五个100%”达标：班组核心管理制度覆盖率100%、班组长持证上岗率100%、班组安全标准化操作合规率100%、班组技能培训完成率100%、班组创新课题完成率100%；推动班组人均劳动生产率提升8%以上，安全违章发生率下降30%以上，质量不良率下降15%以上，班组全员满意度提升至90分以上，将所有一线班组打造成为“制度健全、管理规范、技能过硬、安全可控、活力充沛”的标准化战斗单元，为公司全年生产经营目标完成提供坚实支撑。

二、阶段任务与推进安排

本行动计划实施周