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供应链数字化建设实施指南（完整版）

第一章供应链数字化建设前期筹备

一、项目立项评估与可行性论证

1.适用范围明确

本指南面向年营收5000万元以上的生产制造、流通零售、第三方物流、大宗贸易类实体企业，所有新建或升级改造的供应链数字化项目均需参照本指南要求执行，最终实现采购、仓储、运输、分销、售后全链路数据打通，供应链整体运营效率提升20%以上。项目立项前需完成全维度可行性论证，论证周期不得少于15个工作日，所有论证材料需存档不少于5年，符合《中华人民共和国档案法》关于企业经营档案管理的相关要求。

2.合规性前置校验

立项阶段需对照工信部联规〔2021〕200号《“十四五”数字经济发展规划》、GB/T39204-2022《供应链安全管理体系要求》完成合规校验，明确项目建设内容不涉及数据跨境传输、核心业务系统外包托管等风险场景，所有数据存储节点均部署在境内合规云服务商或企业自有数据中心。立项评估需同步完成投入产出静态测算，要求项目静态投资回收期不超过3.5年，年度降本增效收益不低于项目总投入的30%，未达到上述阈值的项目不得进入实施环节。

3.多部门联合评审流程

立项评审需由企业分管供应链的副总牵头，联合采购部、仓储部、物流部、销售部、财务部、IT部6个核心部门负责人共同参与，评审会议时长不少于120分钟，所有参会人员需签字确认评审意见。评审未通过的项目需在10个工作日内