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内业资料管理细则

第一章总则

公室设在资料室主任由工程部部长兼任管理职责管理小组职责监督检查指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作定期组织内业资料检查考评及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门负责标准规范设计图纸设计

1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是

在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工

交付、施工索赔和结算以及桥梁维修等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项

目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开

展生产经营活动提供必要条件和科学依据。

2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的

管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和

质量，确保内业资料真实、完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，

学习和业务培训不断提高内业资料管理能力不断满项目施工的需要和档案管理的要求资料管理人员如发生调整时要