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  • 2026-08-19 发布于江苏
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广告行业创意总监项目执行与成本控制绩效评定表.docx

广告行业创意总监项目执行与成本控制绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目执行能力

35%

项目进度控制

对项目进度进行有效监控,确保项目按计划推进,避免延期。

7

项目执行能力

35%

项目质量保证

确保项目交付符合客户预期,通过严格的质量控制流程。

7

项目执行能力

35%

团队协作

有效协调团队成员工作,促进沟通与协作,提高团队执行力。

7

项目执行能力

35%

创新能力

提出并实施创新方案,提升项目执行效果。

7

项目执行能力

35%

风险管理

识别潜在风险,制定并执行有效的风险应对措施。

7

创意设计能力

25%

创意质量

创意作品需符合广告行业标准和客户需求,具有创新性和吸引力。

5

创意设计能力

25%

创意独特性

创意作品具有独特性,避免抄袭和模仿。

5

创意设计能力

25%

设计执行力

将创意概念转化为实际设计,确保设计效果符合预期。

5

创意设计能力

25%

设计效率

提高设计效率

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