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- 2026-08-19 发布于江苏
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广告行业创意总监项目执行与成本控制绩效评定表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
项目执行能力
35%
项目进度控制
对项目进度进行有效监控,确保项目按计划推进,避免延期。
7
项目执行能力
35%
项目质量保证
确保项目交付符合客户预期,通过严格的质量控制流程。
7
项目执行能力
35%
团队协作
有效协调团队成员工作,促进沟通与协作,提高团队执行力。
7
项目执行能力
35%
创新能力
提出并实施创新方案,提升项目执行效果。
7
项目执行能力
35%
风险管理
识别潜在风险,制定并执行有效的风险应对措施。
7
创意设计能力
25%
创意质量
创意作品需符合广告行业标准和客户需求,具有创新性和吸引力。
5
创意设计能力
25%
创意独特性
创意作品具有独特性,避免抄袭和模仿。
5
创意设计能力
25%
设计执行力
将创意概念转化为实际设计,确保设计效果符合预期。
5
创意设计能力
25%
设计效率
提高设计效率
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