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(2026)医院纪检监察室管理制度(3篇)

第一篇

2026年度医院纪检监察室日常运营管理规则适用于本院纪检监察室全体在编人员、派驻纪检专员、借调辅助人员及外聘巡察专员，是纪检监察室内部人员管理、办公秩序维护、权责划分、考核约束的核心依据，所有在岗人员必须严格遵照执行。

第一条人员权责划分。纪检监察室设主任1名，全面主持纪检监察室工作，负责牵头制定年度纪检监察工作计划、审批问题线索处置方案、协调纪检监察工作与医院各业务板块的联动、向上级纪委及院党委汇报工作、审批纪检监察经费使用、牵头纪检监察干部队伍建设，对纪检监察室所有工作成果及流程合规性负首要责任。设副主任2名，1名副主任分管信访接待、线索流转、核查办案工作，负责指导承办人开展线索初核、审查调查、审理移送全流程工作，审核初核报告、审查调查报告、审理报告等核心文书，排查办案流程中的风险点；另1名副主任分管专项监督、行风建设、宣传教育、内部行政工作，负责牵头制定专项监督方案、对接业务部门开展行风联动、组织廉洁教育活动、管理纪检监察室内部行政事务，对分管领域的工作质量负直接责任。设纪检监察干事4名，其中2名干事专职负责信访登记、线索台账管理、文书归档、内勤保障工作，需确保所有信访件100%登记、线索台账无遗漏、涉密文书按要求归档；另外2名干事专职负责线索核查、专项监督落地、行风问题排查，需严格按照流程开展核实工作，如实记录核查情况，