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合同管理监理实施细则

一、总则

（一）编制目的

为规范本工程项目实施过程中的合同管理行为，明确监理机构合同管理职责、工作流程、管控要点及风险处置标准，保障发承包双方严格履行合同约定，防范合同履约风险，合理处理合同争议与索赔，确保工程质量、进度、投资目标符合项目总控要求，依据相关规定编制本细则。

（二）编制依据

1.《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》等现行法律法规；

2.《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201等现行规范标准；

3.本项目合法有效的招标文件、投标文件、中标通知书；

4.本项目委托监理合同、建设工程施工合同、分包合同、材料设备采购合同等各类正式合同文件；

5.经批准的项目监理规划、项目总体实施计划等文件。

（三）适用范围

本细则适用于本项目监理服务范围内所有合同的履约监督管理，包括但不限于建设工程施工合同、施工分包合同、材料设备采购供应合同、专业服务合同等。

（四）监理职责分工

1.总监理工程师：负责审批各类合同备案，牵头处理重大合同争议、索赔与反索赔事项，审批合同变更，向建设单位提交重大合同风险预警与处置方案，对监理机构合同管理工作负总责。

2.造价监理工程师：负责合同价款变更、索赔费用、计量支付的审核，建立合同价款动态管理台账，定期比对合同约定与实