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2026年度水投集团目标考核实施方案

一、考核总则

（一）指导思想

深入贯彻习近平生态文明思想和新时期治水思路，紧扣“水利工程补短板、水利行业强监管”总基调，以集团“十四五”战略规划收官目标为核心，聚焦“供水保障、水环境治理、水利工程建设、涉水产业升级”四大核心任务，通过构建科学、精准、公平的目标考核体系，压实各级经营管理责任，强化正向激励与反向约束，推动集团经营效益、管理效能、社会效益协同提升，确保2026年度各项战略目标落地见效，助力集团打造国内一流的综合性水务环保运营商。

（二）考核原则

1.战略导向原则：所有考核指标锚定集团年度重点任务和中长期战略目标，突出对核心业务、重大项目、风险