班组长领导力提升秘诀郝亮精华版55讲.ppt

班组长管理能力郝亮;小事不做，大事难成;班组长需要管好两件事;X、Y理论;人造环境，环境育人;班组长类型与素质要求;班组长的当代角色;Ｆｉｄｌｅｒ的权变观点;权变领导---是由弗雷德菲德尔(FredFiedler)提出的;;班组长的作用不是体目前自己

创造了多少价值，

而是让下属创造了多少价值;现场管理体系与工具;班组长领导系统;6要灵活应用组合式鼓励手段，尽可能加大效价

质量、成本、产量

20让他到风景好的业务点出差

（1）区分事实和观点

6、像你这么的人外面多的是！

（3）听清楚全部内容

”兄弟俩各执一词,谁也说服不了谁,就去找社伯评理。

（3）不要主观猜测

5、我是班组长，还是你