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2026年度项目进度管控考核实施方案

一、考核目的与适用范围

为强化2026年度全公司项目全生命周期进度管控，及时识别并纠偏进度偏差，保障各项目按基准计划交付，降低延期交付风险，提升项目整体管控效率与效益，落实项目团队管控责任，结合公司《项目管理总则（2025版）》要求，制定本方案。

本方案适用于集团总部及各分、子公司2026年1月1日至2026年12月31日期间新立项及跨年在研的所有对内、对外项目，涵盖工程建设类、产品研发类、市场拓展类、运营优化类四大类别，所有项目按投资额与战略重要性划分为三个等级，具体划分标准为：A类（战略级）项目：总投资额500万元及以上，或纳入公司年度战略落地重点清单