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智能科技公司研发团队软件产品开发周期与质量把控绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

研发周期管理

25%

项目计划制定

准确制定项目计划，包括任务分解、时间节点、资源分配等，确保项目按期完成。

10

研发周期管理

25%

进度控制

对项目进度进行实时监控，确保项目按计划推进，及时调整计划以应对偏差。

10

研发周期管理

25%

风险识别与管理

对项目潜在风险进行识别，并制定相应的应对措施，确保项目风险可控。

10

研发周期管理

25%

变更管理

对项目变更进行有效管理，确保变更不影响项目进度和质量。

5

研发周期管理

25%

团队协作

与团队成员保持良好沟通，共同推进项目进展，提高团队协作效率。

5

软件开发质量把控

25%

代码质量

编写高质量、可维护的代码，确保代码符合编程规范。

10

软件开发质量把控

25%

单元测试

编写充分的单元测试，确保代码功能正常。

10

软件开发质量把控

25%

集成测试