旅游产品策划与运营团队绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-08-21 发布于江苏
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旅游产品策划与运营团队绩效考评表.docx

旅游产品策划与运营团队绩效考评表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业务能力

旅游产品创意与开发

30%

15

根据产品创意性、市场潜力、可行性及创新性进行评分,评分标准包括新颖性、市场适应性、执行可行性等。

核心业务能力

产品上线与市场推广

30%

15

评估产品上线进度、推广渠道覆盖、市场反馈及转化率,评分标准包括时效性、推广效果及市场响应度。

核心业务能力

产品迭代与优化

30%

15

评估产品迭代的频率、优化内容、用户反馈及改进效果,评分标准包括迭代效率、用户满意度及改进质量。

核心业务能力

产品执行与落地

30%

15

评估产品执行情况、销售达成率、客户反馈及市场反馈,评分标准包括执行力度、销售成果及客户满意度。

市场表现

市场渠道覆盖率

25%

10

评估市场渠道的覆盖范围、渠道质量及转化率,评分标准包括渠道多样性、渠道质量及转化效率。

市场表现

市场活动参与度

25%

10

评估市场活动的参与频率、活动效果及客户反馈,评分标准包括活动参与度、活动效果及客户满意度。

市场表现

市场反馈与满意度

25%

10

评估客户满意度评分,评分标准包括客户反馈、满意度调查结果及市场口碑。

市场表现

市场数据分析

25%

10

评估市场数据分

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