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- 2026-08-21 发布于江苏
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旅游产品策划与运营团队绩效考评表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
核心业务能力
旅游产品创意与开发
30%
15
根据产品创意性、市场潜力、可行性及创新性进行评分,评分标准包括新颖性、市场适应性、执行可行性等。
核心业务能力
产品上线与市场推广
30%
15
评估产品上线进度、推广渠道覆盖、市场反馈及转化率,评分标准包括时效性、推广效果及市场响应度。
核心业务能力
产品迭代与优化
30%
15
评估产品迭代的频率、优化内容、用户反馈及改进效果,评分标准包括迭代效率、用户满意度及改进质量。
核心业务能力
产品执行与落地
30%
15
评估产品执行情况、销售达成率、客户反馈及市场反馈,评分标准包括执行力度、销售成果及客户满意度。
市场表现
市场渠道覆盖率
25%
10
评估市场渠道的覆盖范围、渠道质量及转化率,评分标准包括渠道多样性、渠道质量及转化效率。
市场表现
市场活动参与度
25%
10
评估市场活动的参与频率、活动效果及客户反馈,评分标准包括活动参与度、活动效果及客户满意度。
市场表现
市场反馈与满意度
25%
10
评估客户满意度评分,评分标准包括客户反馈、满意度调查结果及市场口碑。
市场表现
市场数据分析
25%
10
评估市场数据分
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