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劳务分包单位管控方案

第一章总则

为进一步规范公司工程项目的劳务分包管理，提升施工现场管理水平，有效规避劳务用工风险，确保工程质量、安全、进度及成本控制目标的顺利实现，构建和谐稳定的劳务用工关系，特制定本管控方案。本方案以国家及地方现行法律法规为基础，结合公司实际运营情况，旨在建立一套全过程、全方位、可追溯的劳务分包管理体系。

本方案适用于公司所属所有新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施及装饰装修等工程项目的劳务分包管理活动。管控工作坚持“依法合规、择优录用、过程受控、权责清晰、合作共赢”的基本原则。通过对劳务分包单位的准入、选择、合同履约、现场管控、考核评价及退出等关键环节的严格把控，