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新农化工激励方案

新农片区经理员工激励方案模拟

此次模拟活动其目的是为经理们今后适应独立核算情况下的思考模式。

首先我们相信，所有改革的目标，都是希望改革后的体制能够更具激励效

果，使该经济单位提高经济效益。

同时，我们明白企业中所有的资源都是有限的，企业考虑的是，把有限的

成本用在最需要激励的人身上（素质高）。由于新农历史积留的原因，低端岗位

的薪酬往往超过市值；而高端岗位，如那些能够真正启动市场的销售员的薪酬

却落后于市场值许多。

对企业而言，给有更高价值的员工的薪酬如果在市场上的竞争力很弱，激

励、吸引这些人才就会显得无力。而对于供给相对充裕的低端岗位任职者薪酬

过高，使企业总体薪酬成本据高不下，很不经济。

以下激励方式供各位参考：

人力资源管理由四大职能组成：吸引人、保留人、激励人、开发人。其

中激励是核心。因为既能激发起员工的积极性，就必能吸引并留住这些人才，

而开发本身就是重要的激励手段。

吸引