企业供应商履约评价实施方案.docxVIP

企业供应商履约评价实施方案

文件编号：【】

版本号：V1.0

归口部门：采购部/供应链管理部

协同部门：质量部、生产部、工程部、财务部、法务部、使用部门

生效日期：XXXX年XX月XX日

第一章总则

一、制定目的

为规范企业供应商全生命周期履约管理，建立科学、公正、量化、闭环的供应商履约评价体系，全面掌握供应商供货质量、交付进度、服务能力、合规水平及综合履约表现，持续优化供应商结构、淘汰不合格供应商、培育优质战略供应商，防范供应链断供风险、质量风险、成本风险及合规风险，保障企业生产经营、项目建设、物资供应稳定有序，实现供应链提质、降本、增效、控险的核心目标，结合企业实际经营管理情况，特制定本实施方案。

二、制定依据

依据《中华人民共和国民法典》合同编、《中华人民共和国招标投标法》《政府采购法实施条例》（如适用）、企业采购管理制度、供应商管理制度、质量管理制度、合同管理办法及企业内控风险管理相关规定，结合行业供应链管理通用标准制定本方案。

三、适用范围

本方案适用于为企业总部、各分支机构、控股子公司提供物资采购、设备供应、工程施工、技术服务、运维服务、咨询服务、外包服务等所有合作供应商、服务商、承包商。涵盖准入合作、日常履约、年度考评、续聘淘汰、战略合作全流程管理，所有存续合作供应商及新增合作供应商均需纳入本评价体系统一管控。

四、核心评价原则

1.客观公正、量化可溯：所有评价