体育俱乐部教练团队业绩达成与团队建设绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-08-21 发布于江苏
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体育俱乐部教练团队业绩达成与团队建设绩效衡量表.docx

体育俱乐部教练团队业绩达成与团队建设绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

业绩达成(40%)

会员增长率

根据会员人数的增长率进行评分,增长率越高,得分越高。

20

业绩达成(40%)

课程满意度

通过会员调查问卷,根据课程满意度评分,满意度越高,得分越高。

15

业绩达成(40%)

训练成绩提升率

根据学员训练前后的成绩对比,提升率越高,得分越高。

15

业绩达成(40%)

比赛成绩

根据比赛成绩进行评分,获得冠军得满分,其他奖项按比例得分。

10

业绩达成(40%)

课程开发数量

根据新课程的数量进行评分,每开发一门新课程得满分。

10

教学能力(25%)

教学方法创新

根据教学方法的新颖性和实用性进行评分,创新越多,得分越高。

10

教学能力(25%)

学员反馈

根据学员反馈进行评分,反馈越好,得分越高。

10

教学能力(25%)

教学计划执行

根据教学计划的完成度进行评分,执行率越高,得分越高。

10

教学能力(25%)

学员进步率

根据学员训练进步率进行评分,进步率越高,得分越高。

10

教学能力(25%)

教学资料准备

根据教学资料的完整性和准确性进行评分,准备越充分,得分越高。

5

团队协作(20%)

团队沟通

根据团队沟通的频率和质量进行评分,沟通越顺畅,得分越高。

10

团队协作(20%)

团队

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