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- 2026-08-21 发布于江苏
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体育俱乐部教练团队业绩达成与团队建设绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
业绩达成(40%)
会员增长率
根据会员人数的增长率进行评分,增长率越高,得分越高。
20
业绩达成(40%)
课程满意度
通过会员调查问卷,根据课程满意度评分,满意度越高,得分越高。
15
业绩达成(40%)
训练成绩提升率
根据学员训练前后的成绩对比,提升率越高,得分越高。
15
业绩达成(40%)
比赛成绩
根据比赛成绩进行评分,获得冠军得满分,其他奖项按比例得分。
10
业绩达成(40%)
课程开发数量
根据新课程的数量进行评分,每开发一门新课程得满分。
10
教学能力(25%)
教学方法创新
根据教学方法的新颖性和实用性进行评分,创新越多,得分越高。
10
教学能力(25%)
学员反馈
根据学员反馈进行评分,反馈越好,得分越高。
10
教学能力(25%)
教学计划执行
根据教学计划的完成度进行评分,执行率越高,得分越高。
10
教学能力(25%)
学员进步率
根据学员训练进步率进行评分,进步率越高,得分越高。
10
教学能力(25%)
教学资料准备
根据教学资料的完整性和准确性进行评分,准备越充分,得分越高。
5
团队协作(20%)
团队沟通
根据团队沟通的频率和质量进行评分,沟通越顺畅,得分越高。
10
团队协作(20%)
团队
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