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安全质量保证措施

1组织架构与责任体系建设

1.1管控架构设置

成立由单位主要负责人任组长，生产负责人、技术负责人、安全总监、质量总监任副组长，各职能部门负责人、施工班组长、专职安全员、专职质检员、特种作业班组负责人为组员的安全质量管控领导小组，对全周期安全质量工作实行统一决策、统一部署、统一考核。其中安全质量管控领导小组每季度至少召开1次专题会议，研判管控形势，解决突出问题；每月至少开展1次全覆盖督导检查，跟踪隐患整改闭环。

1.2岗位责任清单

1.2.1主要负责人为安全质量第一责任人，统筹落实安全质量经费投入，房屋建筑工程按工程造价1.5%计提安全文明施工费，市政公用工程、机电安装工程按1.0%计提，水利水电、交通运输工程按1.2%计提，其中安全质量专项培训、检测、整改经费占安全文明施工费比例不低于30%；每季度组织不少于1次安全质量全面大检查，每月主持不少于1次安全质量专题会议，对重大安全质量隐患整改负总责。

1.2.2专职安全员按行业规范足额配置：房屋建筑工程建筑面积1万㎡以下配置不少于1名，1-5万㎡配置不少于2名，5万㎡以上配置不少于3名且按专业匹配；土木工程、线路管道、设备安装工程总造价5000万以下配置不少于1名，5000万-1亿元配置不少于2名，1亿元以上配置不少于3名，每增加5000万元产值增配1名。专职安全员负责日常隐患排查、安全教育培训、特殊作业审