项目理自——目标管理.pdfVIP

《项目经理的自我——目标管理》训前调研分析

基本情况：共邀请40名目标参与问卷，共收回有效问卷30份，占参调人员比例

75%，调研结果有效，数据分析结果原则上可以用于课程开发的参考。

一、目标管理

1、明确目标

对于上级或组织为自己设定的工作目标，65.2%的人清楚，34.8%的人部分了解。

2、目标分解

所有人都会对工作目标的进行分解，其中73.9%的人会将工作目标分解到每周，17.4%

的人会将工作目标分解到每月，8.7%的人仅有时会分解工作目标。

3、目标评估

所有人都会对自己的工作目标的进行评估，其中52.2%的人会定期评估工作目标的阶段

性达成，47.8%的人仅有估自己的工作目标。

4、案例描述

通过对员工描述的案例情况分析与其客观题的选择进行对比，匹配度为90%，则客观题

的调研结果有效。

5、对“目标管理”课程的希望或建议？

案例及其具体的解决方法、目标管理的方法及内涵、目标分解及计划制定、多目标

并行管理、如何快速完成任务。

二、调研分析

总体而言，一半以上的员工目标管理能力较好，能够清楚的知道自己的工作目标，会将

总体目标分解成阶段性目标，并对阶段性目标进行定期评估。在对目标管理的面进行分

项分析