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能源公司生产车间主管绩效评定表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

生产管理（30%）

30%

生产计划执行率

对生产计划的执行情况进行监控，确保生产进度符合计划要求，包括生产效率、质量控制和成本控制等方面。

生产管理（30%）

30%

设备维护保养

负责车间设备的维护保养工作，确保设备正常运行，减少故障停机时间。

生产管理（30%）

30%

物料管理

优化物料库存管理，提高库存周转率，减少库存成本。

生产管理（30%）

30%

安全生产

负责车间安全生产管理，确保安全生产无事故，降低事故发生率。

生产管理（30%）

30%

生产成本控制

通过优化生产流程，降低生产成本，提高经济效益。

团队管理（25%）

25%

团队协作

促进团队成员之间的协作，提高团队整体工作效率。

团队管理（25%）

25%

员工培训

组织员工培训，提高员工技能和知识水平。

团队管理（25%）

25%

员工激励

通过激励措施，提高员工工作积极性和满意度。

团队管理（25%）

25%

团队凝聚力

增强团队凝聚力，提高团队战斗力。

团队管理（25%）

25%

员工绩效提升

通过培训和指导，提升员工工作绩效。

质量管理（20%）