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第六章-工程管理学.pdf

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    第六章组织设计

    组织设计是对组织系统的整体设计，即按照组织目标在对管理活动进行横向和纵向

    分工的基础上，通过部门化形成组织框架并进行整合。

    组织设计的任务：设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职

    能职权、参谋职权、直线职权的活动范围，最终编制职务说明书。

    组织设计包括两方面的内容：一是静态的组织结构设计；二是动态的组织运行制度设计。

    一个完整的组织结构设计至少包括职能设计、部门设计和层级设计三方面内容。

    职能设计是对组织完成目标所需要的职能、职务的整体安排。组

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